按照十九大报告提出的全面加强绩效管理部署，四川专员办牢固树立预算绩效理念，创新预算绩效管理方式，通过强化四个属性，以预算绩效促预算监管，全面推进预算监管工作向纵深发展。

　　一、明确绩效目标，强化预算绩效“针对性”

　　合理确定清晰量化的绩效目标，以“目标定向”为引领，有针对性的开展绩效管理工作。抓住预算监管工作重点，分析确定预算过程监督的难点和风险点，着力在预算执行是否实现预期绩效目标、绩效目标是否符合客观实际等方面下功夫。根据绩效目标要求，按照事前规划的预算绩效评价指标体系，统计各项指标的完成情况、效果实现情况和满意度指标情况，论证项目决策、项目管控、实施成效和可持续发展的必要性。针对偏移标准值较大的项目进行深入研究，分析成因并提出改进措施，及时反馈和修正预算执行路径，保证绩效目标如期完成。

　　二、科学规划程序，强化预算绩效“客观性”

　　开展预算绩效工作，要科学规划工作程序，评价真实客观，方法有理有据，反映真实情况，体现真正目的。要抓住项目实施和资金管理两条主线，一方面高度关注预算项目前期论证、执行过程以及执行效果等情况，揭示预算项目管理中带有普遍性和倾向性的问题，发掘潜在风险，提升预算项目运行绩效；另一方面，搜索财政资金支出轨迹，评价资金安排、下达、筹集、管理、使用情况，重点关注资金使用不合理、资金闲置、资金挪用等严重影响使用效益的问题，提出加强资金管理的意见和建议，提高资金管理水平和效益，有效防范财政风险。

　　三、运用评价结果，强化预算绩效“实效性”

　　善于运用绩效成果，建立绩效目标和绩效评价结果与预算安排、政策调整挂钩机制。一方面通过发现问题症结，提出对应解决方案，为中央修改完善政策制度提供第一手材料。另一方面，按照财政部编制三年滚动预算的要求，对年度内预算实施效果不好的项目，及时敦促改进；对确实无效或无需开展的项目，坚决予以取消；对预算实施效果好的项目或地区，在资金安排或政策支持上予以倾斜，着力实现财政资金的科学配置和有效应用。

　　四、健全完善机制，强化预算绩效“长效性”

　　一是严格按照绩效评价体系指标设计，梳理查摆问题清单，并运用问题导向，分析总结提炼，依据现行法律法规及政策制度办法的规定，提出改进预算管理工作的建议，并强化整改落实；二是以改进预算管理、优化资源配置为目的，建立修正绩效目标、强化绩效过程监控和绩效评价问责等机制，大力推进制度落实，逐步实现“用钱必问效、无效必问责”的预算绩效监管态势。